Finaliza Nuestro Proyecto

Fue entretenido, sirvio para aprender, sirvio para enfrentarnos a problemas reales y sirvio para entender que no siempre la calculadora entrega la verdad.

Muchas veces nos enfrentamos a tratar de resolver problemas a punta de papel y lápiz, pero es imposible prevenir inconvenientes o solventar aquellas falencias que van más lejos, limitantes en infraestructura y capacidad, el mismo error humano, en fin.

Fue muy divertido, agradecemos a la Profesora Maruja y a los Ayudantes Felipe y Alexia, quienes nos motivaron a terminar y presentar un buen proyecto.

Finalmente les dejamos algunas Fotografías de nuestra estacion Experimental, la cual diseñamos para hacer algunos cálculos prácticos. Además les dejamos disponibles el informe y el ppt para su revisiòn

Muchas gracias a nuestros seguidores ^^!!!

































Trabajo Final Alojado en Megaupload

Evaluación

Indicadores

Para cálculo del VAN se utilizó una tasa de 19%

	VAN	TIR
Puro	$ 627.761,62	33%
Financiamiento	$ 385.058,02	52%

Análisis de sensibilidad

Para el análisis de sensibilidad se utilizaron tres escenarios:

1. Favorable: Demanda crece un 20% anual, precio 10.000
2. Normal: Demanda crece un 10% anual, precio de 7.000
3. Desfavorable: Demanda decrece un 10% anual, precio 5.000


Para cáulculo del VAN se utilizó una tasa de 19%

	VAN	TIR
Puro	$ 627.761,62	33%
Financiamiento	$ 385.058,02	52%

Conclusiones

De acuerdo a los indicadores para los escenarios probables se concluye que es un proyecto que a pesar de presentar un moderado nivel de riesgo, puede mostrar una rentabilidad que puede ser muy importante para la marcha del proyecto base Recicla Orgánico. Se recomienda la implementación del proyecto para darle rentabilidad al proyecto base y de esta forma asegurar su continuidad. Respecto al riesgo, se estima que con una publicidad adecuada no debieran existir problemas con la demanda. Finalmente dado el bajo nivel de inversión se recomienda no utilizar una forma de financiamiento externo, dejando esto en manos de los mismos voluntarios que actuarían en forma de inversionistas. Así mismo se debe incluir un plan de control de enemigos naturales al sistema de Recicla orgánico, lo cual no fue incluido en el Flujo por ser de carácter optativo, esto conforme a la necesidad de disminuir el número de pérdidas de lombrices por enemigos naturales como los Ratones, actualmente controlado en la Universidad pero a nivel macro, careciendo de efectividad sectorial.

ANÁLISIS ECONÓMICO FINANCIERO

Debido a que este proyecto está pensado para solventar los gastos de un proyecto estudiantil preexistente, la orientación dada a la evaluación económica se pensó a pequeña escala, con los ahorros de costos e inversiones que esto supone y que fueron especificados anteriormente.

El horizonte de evaluación se fijó en 5 años estimando el tiempo de duración mínimo de una carrera del Campus Antumapu dada la relación que existe entre esta y la participación dentro del proyecto Recicla Orgánico.

Inversión

Tangible

Item	Cantidad	Precio unitario	Precio total
Galpón	1	80000	80000
Maquina picadora	1	125800	125800
Carretilla	1	21990	21990
Herramientas
Horquilla mango largo	2	6210	12420
Horquilla carbonera	2	12500	25000
Pala ancha	2	8280	16560
TOTAL HERRAMIENTAS			53980
TOTAL			281770

Intangible

Item	Precio
Registro empresa (SII)	80000
TOTAL	80000

Total

Item	Precio
Registro empresa (SII)	80000
TOTAL	80000

Costos

Variables

Item	Precio
Caja de madera	410
Etiqueta y logotipo	60
Folleto explicativo	13
TOTAL	483

Fijos (anuales)

Item	Precio
Pagina web	5000
Honorarios contador	12500
Honorarios administración	20000
Arriendo terreno	10000
Publicidad	10000
TOTAL	57500

Flujo Proyecto Puro

Item / año	0	1	2	3	4	5
Ingreso		700.000	770.000	847.000	931.700	1.024.870
Costos variables		-48.300	-53.130	-58.443	-64.287	-70.716
Costos operación		-234.375	-257.813	-281.250	-304.688	-328.125
Costos fijos		-57.500	-57.500	-57.500	-57.500	-57.500
Depreciación galpón		-8.000	-8.000	-8.000	-8.000	-8.000
Depreciación picadora		-8.387	-8.387	-8.387	-8.387	-8.387
Depreciación carretilla		-1.466	-1.466	-1.466	-1.466	-1.466
Depreciación herramientas		-17.993	-17.993	-17.993	-17.993	-17.993
Utilidad bruta		323.979	365.712	413.961	469.379	532.683
Impuesto (19%)		-61.556	-69.485	-78.653	-89.182	-101.210
Utilidad neta		262.423	296.226	335.308	380.197	431.473
Depreciación galpón		8.000	8.000	8.000	8.000	8.000
Depreciación picadora		8.387	8.387	8.387	8.387	8.387
Depreciación carretilla		1.466	1.466	1.466	1.466	1.466
Depreciación herramientas		17.993	17.993	17.993	17.993	17.993
Inversión	-361.770				-53.980
Capital de trabajo	-234.375	-257.813	-281.250	-304.688	-328.125	1.406.250
Valor desecho						186.520
FLUJO	-596.145	40.456	50.822	66.467	33.938	2.060.090

Flujo con financiamiento

Préstamo de 400000, tasa de interés del 2,3%

Item / año	0	1	2	3	4	5
Ingreso		700.000	770.000	847.000	931.700	1.024.870
Costos variables		-48.300	-53.130	-58.443	-64.287	-70.716
Costos operación		-234.375	-257.813	-281.250	-304.688	-328.125
Costos fijos		-57.500	-57.500	-57.500	-57.500	-57.500
Depreciación galpón		-8.000	-8.000	-8.000	-8.000	-8.000
Depreciación picadora		-8.387	-8.387	-8.387	-8.387	-8.387
Depreciación carretilla		-1.466	-1.466	-1.466	-1.466	-1.466
Depreciación herramientas		-17.993	-17.993	-17.993	-17.993	-17.993
Utilidad bruta		323.979	365.712	413.961	469.379	532.683
Impuesto (19%)		-61.556	-69.485	-78.653	-89.182	-101.210
Utilidad neta		262.423	296.226	335.308	380.197	431.473
Depreciación galpón		8.000	8.000	8.000	8.000	8.000
Depreciación picadora		8.387	8.387	8.387	8.387	8.387
Depreciación carretilla		1.466	1.466	1.466	1.466	1.466
Depreciación herramientas		17.993	17.993	17.993	17.993	17.993
Préstamo	400.000
Amortización		-76403,6	-78160,9	-79958,6	-81797,6	-83679,0
Inversión	-361.770				-53.980
Capital de trabajo	-234.375	-257.813	-281.250	-304.688	-328.125	1.406.250
Valor desecho						186.520
FLUJO	-196.145	-35.947	-27.339	-13.492	-47.860	1.976.411